第四章 用人——海纳百川聚人才
4、家有梧桐 引得凤凰
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第一章 磨砺——自古英雄多磨难
第一章 磨砺——自古英雄多磨难
第二章 塑胶花——创业艰难百战多
第二章 塑胶花——创业艰难百战多
第二章 塑胶花——创业艰难百战多
第三章 长实——长江滚滚向东流
第三章 长实——长江滚滚向东流
第四章 用人——海纳百川聚人才
4、家有梧桐 引得凤凰
第四章 用人——海纳百川聚人才
第五章 做人——诚实做人信经商
第五章 做人——诚实做人信经商
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1988年底,杜辉廉与他的好友梁伯韬共创百富勤融资公司。杜梁二人占35%股份,其余股份,由李嘉诚邀请包括他在内的18路商界巨头参股。这些商界巨头,不入局,不参政,旨在助其实力,壮其声威。有18路商界巨头为后盾,百富勤发展神速,先后收购了广生行与泰盛,百富勤也分拆了一间公司百富勤证券。杜辉廉任这两家公司的主席。到1992年,该集团年盈利已达6.68亿港元。
李嘉诚的客卿中最有名的就是杜辉廉。杜辉廉英国人,出身伦敦证券经纪行,是一位证券专家。20世纪70年代,唯高达证券公司来港发展,杜辉廉任驻港代表,与李嘉诚结下不解之缘。
人们都说李业广是李嘉诚的“御用律师”。李嘉诚说:“不好这么讲,李业广先生可是行内的顶尖人物,我可没有这个本事独包下www.99lib.net他。”李嘉诚很敬重李业广,因为李业广不仅本事大,而且人品好。李业广并不是那种见钱眼开、谁给的钱多就帮谁的人。虽然一般的大亨很难请得动他,但只要是他敬重的人,没钱他也会鼎力相助。李嘉诚正是李业广所敬重的人物。因此,长江上市之初,李业广便是首届董事会董事;长江扩张之后,李业广又是长江全系所有上市公司的董事。长实的不少扩张计划,就是两李“合谋”的杰作。
香港报章,在介绍联交所新任主席李业广的资格履历时,称他是“胡关李罗”律师行合伙人,长实集团多家上市公司董事……长江在李业广及公众心目中的分量,可见一斑。
李嘉诚在事业逐步发展,缔造商业帝国的过程中,其用人之法也颇有些孟尝君的风范,他以自己的信誉和重用人才的九九藏书网作风吸引了许多“客卿”来为他出谋划策,鼎力相助,甚至不图报酬者也比比皆是。李嘉诚能有后来的辉煌,“客卿”之功也不能不提。
1984年,万国宝通银行收购唯高达,杜辉廉参与万国宝国际的证券业务。杜辉廉被业界称为“李嘉诚的股票经纪”,他是长江多次股市收购战的高参,并经营长实及李嘉诚家族的股票买卖。杜辉廉多次谢绝李嘉诚邀其任董事的好意,是众“客卿”中唯一不支薪者。但他绝不因为未支薪,而拒绝参与长实系股权结构、股市集资、股票投资的决策,令重情的李嘉诚总觉得欠他一份厚情。
在百富勤集团成为商界小巨人后,李嘉诚等主动摊薄自己所持的股份,好让杜梁两人的持股量达到绝对“安全”线。李嘉诚对百富勤的投资,完全出于非盈利,以报杜辉廉效力之恩。20世纪九*九*藏*书*网90年代,李嘉诚与中资公司的多次合作(借壳上市、售股集资),多是由百富勤为财务顾问。身兼两间上市公司主席的杜辉廉,仍忠诚不渝充当李嘉诚的智囊。李嘉诚得到证券专家杜辉廉的帮助,在股市更是如虎添翼,风生水起,甚至对股市具有强大的左右力。
李嘉诚曾郑重地对记者说:“你们不要老提我,我算什么超人,我现在的成功是大家同心协力的结果。我身边有300员虎将,其中100人是外国人,200人是年富力强的香港人。”300员虎将,除李嘉诚的左膀右臂外,便是总部与分公司的负责人,以及在长江系挂职或未挂职的“客卿”。李业广就是这其中之一。
除了杜辉廉,李嘉诚还有一个重要的客卿大牌律师李业广。李业广这个客卿就跟他公司里所有的员工一样,为长实做过很大的贡献。
http://www.99lib.net说的是人的道德方面,在经商方面也同样适用。一个企业的发展,不仅需要企业内部人员的齐心协力,还需要得到企业外部人士的支持和帮助。
李业广做事一贯甘处幕后,保持低调。直到1991年,李业广出任香港证券联合交易所董事局主席后,才突然一鸣惊人。因为香港证交所董事局主席的位子可不是人人都能坐的,在他之前任联所主席的个个都是名满商界、首屈一指的风云人物。
李业广是“胡关李罗”律师行合伙人之一,还持有英联邦的会计师执照,属于“两栖”专业人士,在业界有着很高的声誉。李业广身兼香港20多家上市公司董事,而这些公司的市值总和已超过了全港上市公司总额的1/4。另外,李业广还是许多商界富豪的高参。
李嘉诚如是说:人才取之不尽,用之不竭。你对人好,人家对你好是很自然
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的,世界上任何人也都可以成为你的核心人物。
中国古代有一个孟尝君的故事。孟尝君是深明大义,得很多客卿相助的典型,他几乎是古代中国崇尚贤能的典范和化身。孟尝君身边有门客三千,其志士能人比比皆是。正因为客卿的相助,孟尝君才能成大事。孟尝君的成功在于他深明大义,尚德尚贤,使不少身怀绝技的名人高士,纷纷投奔于他的门下,这些高人又感念孟尝君的知遇之恩,于是便倾力相报,终使孟尝君功成名就,流芳千古。
创业感悟:一个企业主不仅要重视对内部人才的培养引进,还要重视拉拢外部人才相助。使用外部人才充当客卿,会得到比内部人才更重要的信息和帮助。但是,前提是这个企业主必须要有足够的魅力,用自身的人格魅力来吸引客卿的帮助。“家有梧桐,引得凤凰”,只有自身的品格高尚,才会引得有才能的客卿相助。
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