第33计 慧眼识人——刚愎自用只会乱了大局
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目录
第01计 以德服人——用高尚的人格感化他人
第02计 完善自我——非凡素质打造卓越领导
第02计 完善自我——非凡素质打造卓越领导
第03计 以心换心——以己之诚换取他人之心
第04计 宽容大度——宽恕包容关怀呵护人才
第04计 宽容大度——宽恕包容关怀呵护人才
第05计 信守诺言——以守诺博取他人的信任
第06计 唯才是用——让人才得到发挥的机会
第06计 唯才是用——让人才得到发挥的机会
第07计 扬长避短——善于发现和利用他人之长
第08计 知人善用——能充分了解他人的才能
第09计 公平公正——对待人才要一碗水端平
第10计 用人不疑——让人才得到信任和尊重
第11计 分工授权——领导者要学会的分身术
第12计 人尽其才——把人的才能都挖掘出来
第13计 礼贤下士——关怀体贴才能赢得人才
第14计 团结协作——三个臭皮匠顶个诸葛亮
第15计 不计前嫌——往事如浮云一笑泯恩仇
第16计 巧舌如簧——会沟通的领导魅力四射
第17计 精心培育——罗致人才更要培育人才
第18计 擒贼擒王——抓住关键环节一举中的
第19计 激励有方——让每个人才都鼓足干劲
第20计 勇于担责——为人才撑起辽阔的天空
第21计 恩威并用——灵活运用胡萝卜和大棒
第22计 以德报怨——不让个人恩怨影响工作
第23计 法外有情——法度之下也要关照人情
第24计 从善如流——刚愎自用只会乱了大局
第25计 难得糊涂——含糊一点效果反而更好
第26计 打破常规——关键时刻懂得破格用人
第27计 不计门户——摒弃门第之见延揽人才
第28计 以身作则——用自己的言行做出榜样
第29计 敲山震虎——对不用心的人提出警示
第30计 爱护有加——人才难得而易毁须加保护
第31计 论功行赏——奖励那些做出成绩的人
第32计 铁腕制人——管人者绝不能养虎为患
第33计 慧眼识人——刚愎自用只会乱了大局
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第34计 化解矛盾——领导者要善于处理纠纷
第35计 依法行事——完善制度约束人的行为
第35计 依法行事——完善制度约束人的行为
第36计 收买人心——用金钱感情来笼络人心
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周亚夫率精兵大破吴、楚军队,斩了吴王刘濞,降了楚王刘戊。之后,周亚夫又率军去援助攻打另外反王的汉朝军队。仅用三个月的时间,就平息了吴、楚等七国的叛乱。
过了几天,为了鼓舞将士的士气,汉文帝亲自乘车到各处慰问。先到霸上,再到棘门,一路都是径直进入军营。刘礼、徐厉两位将军,深居帐内,直到为汉文帝出行清道、禁止行人来往的卫队进入营里之后,才急匆匆出来迎接。脸上都带着惊慌的神情,显得紧张不安。汉文帝看在眼里,并未加责备,简单慰问几句就走了。两营将士,统统送出辕门,拜辞车驾,然后才回到营中。
北宋末年岳飞初投军时,他的才干尚未被人所知,只被任命为下级军官秉义郎。对于朝廷委曲求全的政策,岳飞极为不满,多次上书建议以武力收复失地,并严厉抨击了投降派,为此,他得罪了当朝权臣。但是,岳飞的言行深得任天下兵马副元帅兼东京留守宗泽的赏识,他让岳飞带兵杀敌将功补过。史书上有这样的记载:“以五百骑授飞,使立功赎罪。飞大败金人而还,遂升为统制”。
在平定七国的叛乱当中,周亚夫出奇制胜,立下了汗马功劳。而这,正是汉文帝巡营www.99lib•net向都,慧眼识“真将军”,重用其能的结果。

注重实事求是,切忌主观片面——汉文帝军营识将

公元前157年,汉文帝病重,把太子刘启叫到床前叮嘱说:“国家如果有危难,周亚夫可以信任,命其将兵。”汉文帝死后,周亚夫被拜为车骑将军。汉景帝刘启即位后第三年,即公元前154年,以吴王刘濞为首的诸侯带兵叛汉,爆发了七国之乱,形势十分危急。这时,汉景帝想起了汉文帝临终的嘱咐,便命周亚夫为太尉东击吴王刘濞和楚王刘戊。
识才,还必须走出一系列认识误区:不要把有主见、不轻易附和别人的意见看成是骄傲;不要把开拓创新、独立思考看成是出风头;不要把不安于现状、勇于进取、标新立异看成是有野心;不要把敢提意见、不人云亦云、敢发表不同意见看成是抗上;不要把口才好、善表达看成是夸夸其谈,等等。
不料守营兵士却端立不动,喝令停车,并正气凛然地拒绝说:“军中只有将军的命令,不知道天子的诏书!”打前站的随从只好返回报告汉文帝。
到了营门里面,才见周亚夫披甲佩剑,从容出迎。周亚夫作了一个长揖九九藏书网,说:“甲胄之士不拜,臣照军礼施行。请陛下见谅!”
汉文帝接到警报,急忙调集三路人马,驻扎在长安附近,准备以逸待劳,迎击前来进犯的匈奴军队。河内太守周亚夫率领一支大军驻扎在长安西南的向都;刘礼率领一支人马驻扎在长安东边三十里的霸上;徐厉率领一支军队驻扎在长安北边的棘门。三路大军成鼎足之势,守卫长安。
尽管宗泽很欣赏岳飞的勇敢和才干,但认为他的军事素质较差,不懂兵法。宗泽对岳飞说:“你的英勇和智谋,武艺与才气,就是古代的良将也不能超过你。但是你只擅长野战,还不是完全之计。”因此,便有意对其栽培。为了使岳飞了解、精通更多的作战方法,便送给岳飞一张作战的阵图。岳飞接过阵图仔细看了以后,没有随声附和任用提拔自己的前辈和上司,而是提出了自己独特的见解。他说:“古今时代不同,平原和山地不同,怎么能够按照一定的阵图用兵?布阵之法,不过是用兵的一般常识,能否运用,全在临阵时因地制宜,相机行事。”宗泽对他的独特见解深表赞赏。
当汉文帝的车驾来到向都军营时,远远地就望见营门外面,甲士森列,或持刀,或执戟,www.99lib.net或张弓挟矢,如临大敌,一派战争气氛。汉文帝从没见过这样军容整齐、斗志旺盛的队伍,不禁暗自称奇,便叫打前站的随从前去通报,说:“皇上马上驾到。”

善于接受和听取不同意见——宗泽慧眼识岳飞

但是,宗泽仍然认为,古之兵家吴起、孙子、曹操等人深有谋略,精心总结、研讨战略战术,其兵书传于后世,总是有用处的。岳飞则以为,古人兵法自有可取之处,但不宜盲目搬用,因为时世不同。古时战争以步兵、战车为主,今日金军多是骑兵,千里逐鹿,疾如风火,这既不同于春秋战国,亦不同于东汉三国。因此,用兵之妙,在于随机应变,不能拘泥于古代兵法。宗泽听了岳飞的慷慨陈词,没被岳飞的后生之言激怒,反而更认识到岳飞是一个有见识的将才。
这种威严的军纪,使得汉文帝也不由严肃起来,他站在车上,躬身答礼,并派人传过话去:“皇帝敬劳将军!”
面对当朝权臣对岳飞的反对和不满,宗泽没有人云亦云,随波逐流,而是按照自己的判断,赏识和提拔岳飞。对于岳飞与自己迥然不同的见解和看法,宗泽非但没有生气,反倒更加赞赏岳飞的胆识和勇气,这也从九*九*藏*书*网一个侧面说明了宗泽识才惜才的优秀品质。
周亚夫这才传令打开营门。入营时,守门将士说:“将军有令:军营之中,车马不得奔驰。”汉文帝听了,也只好拉着缰绳慢慢地走。
在杭州西子湖畔栖霞山的岳王庙门上,有一副对联,上面写着:“青山有幸埋忠骨,白铁无辜铸佞臣”。这是人们为纪念抗金英雄岳飞而设的。
不一会,汉文帝车驾浩浩荡荡来了,守营兵士依然不许入营,汉文帝只好派出使臣到军营中向周亚夫宣诏:“天子圣驾亲来劳军。”
慰劳完毕,离开军营,随驾的大臣都惊奇于周亚夫治军之严。汉文帝称赞道:“这才是真正的将军呀,前面那两所军营,简直如同儿戏,他们那里的将军,会很轻易地便遭人袭击而被俘虏,至于周亚夫,谁能侵犯得了!”不久,军营撤防,周亚夫被提升为中尉。
必须遵照实事求是的原则,做到全面、客观、公正地看待和评价人才,切忌主观片面。具体地讲,就是不以偏概全、“爱屋及乌”;不先入为主、“一见钟情”;不把人看死、轻易下定论;不求全责备、“因瑕废玉”;不偏听偏信、人云亦云;不忽视事实、只凭印象;不死搬教条、脱离实际;不唯我是则、凭个人好恶取人九-九-藏-书-网
作为一个政治家和领导者,能够不屈从众意,敢于坚持己见,并且对于下属的不同和反对意见,能够持欣赏和赞扬的态度是相当难得的。如果抛弃甚至扼杀这些反对的意见,有可能浪费了有用之才,甚至是不可多得之才,而且还会使众多的贤才望而却步,所以任何开明的政治家和领导者都要善于接受和听取不同意见。
汉文帝后元六年冬,匈奴骑兵分两路侵犯边境,一路侵入上郡,一路侵入云中。六万多匈奴骑兵,来势迅猛,沿途掳掠。防守边境的将士,已有好多年不习军事,没有打过仗了,突然听说匈奴骑兵南侵,完全没有思想准备,顿时慌了手脚,忙点起烽火,向远近各处警报。就这样一处举烽,各处并举,火光冲天,一直传到甘泉宫。
岳飞在宗泽麾下屡立战功,很快就被宗泽提拔为留守司统制,成为宋将中出身最低、年龄最小的将领。在南宋时,他多次打败金兵,收复了很多失地,战功卓著,成为南宋抗金的重要将领,他所率领的岳家军,更是使金兵闻风丧胆,岳飞也因功绩显赫官至枢密副使。岳飞能够取得这些成就,与当年宗泽的赏识提拔是分不开的。岳飞后因为主和派秦桧的诬陷以“莫须有”的罪名被杀害,但其美名却永留后世。
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